组织能力调研
项目介绍
组织能力(organizational capability)=团队整体所发挥的战斗力
组织能力的3个特点 - 1. 深植于组织内部而非个人,有可持续性 2. 为客户创造价值 3. 明显超越竞争对手
如何系统打造支持战略实施的组织能力?
杨三角理论认为,它必须有三个支柱的支撑
员工思维 员工是否展现与组织能力匹配的价值观、行为和投入度?
员工能力 员工是否具备组织能力所需的知识、技能和素质?
员工治理 公司是否提供有效的管理支持和资源,容许员工充分发挥所长?
企业成功的方程式
企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素
正确的战略以及合适的组织能力。
什么是组织能力
参与企业要求
◆ 公司联系人需要填写公司基本信息问卷。
◆ 公司联系人要确保参与调研人数符合抽样要求,并组织员工参与在线调研。
◆ 被抽样的员工需要填写一份不超过20分钟的问卷。
◆ 公司不能影响员工填写问卷的独立性。
参与义务
参与条件
◆ 在诊断报告中,我们会将贵司结果与行业对标。如果贵公司业务主要在 一个行业,我们建议公司整体参与调研;如果贵公司涉及多个行业板块,我们建议按照业务板块(如BU/BG)参与调研。
◆ 参与公司要求:互联网行业员工人数不低于50人,其他行业员工人数 不低于150人;公司连续运营2年及以上。
◆ 必须获得CEO/业务单元第一负责人的支持和推动。
杨三角理论创始人
杨国安教授
腾讯集团 高级管理顾问、青腾大学教务长
凯辉基金 全球总裁
杨三角企业家联盟 会长
杨三角评价