这8家企业，用数字化重新定义了「我是谁」|青腾《一问》第一季全集回顾
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栏目回顾
REVIEW
互联网的快速发展，AI、云计算、5G等新一代信息技术的成熟应用，为互联网技术与传统产业融合发展提供了广阔空间。
加上疫情影响，各行各业都在加速数字化转型的步伐。面对数字化浪潮，中国企业如何求得数字化转型升级的解题思路？
2020年11月27日，由世界华人管理大师、腾讯公司高级管理顾问、青腾教务长杨国安教授发起、腾讯青腾出品的中国首档探寻数字化转型的企业家纪录式访谈节目青腾《一问》正式上线。
栏目内容共9期：
第一期对话百丽国际盛放：一代“鞋王”如何大象转身？
第二期对话美年大健康俞熔：“小”体检如何布局“大”健康？
第三期对话贝壳找房彭永东：数字重建，如何让居住更美好？
第四期对话便利蜂庄辰超：人机对决，系统如何成为“街边”总指挥？
第五期对话猿辅导李鑫：插上AI翅膀的K12“独角兽”能否突围成功？
跨年特别篇：杨国安青腾2020未来峰会演讲
第六期对话天虹高书林：国企“突击队”如何征战零售新场景
第七期对话新瑞鹏彭永鹤：“分级智疗”能否让宠物治病变简单？
第八期对话美的集团方洪波、张小懿：家电巨头如何从制造到智造？
杨国安教授历时一年半，以发问人和解题者身份走访近100家企业，深度对话8家中国数字化转型「最佳样板」一把手，深挖各行业赛道中最具增长属性、创新迭代意识的企业数字化战略、数字化进程和数字化组织最佳实践；
剖析企业在数字化工作中的关键因素、关键决策、共性问题与未来挑战，以探寻中国企业数字化转型升级的最佳答案。
作为行业首个深度剖析中国企业数字化转型实录，青腾《一问》
感谢所有支持和陪伴青腾《一问》第一季的伙伴，在正式宣布第二季开机前，有一封信分享给所有人↓
以下，是青腾《一问》访谈精华（附回放链接）：
01
百丽国际
百丽国际是《一问》的第一家数字化「最佳样板」企业。
作为一家多元化布局的时尚运动产业集团，百丽国际拥有鞋类、运动和服饰三大业务的百丽国际，被视作中国大陆最大的鞋业品牌连锁经营公司、服饰业零售商——线下自营门店达两万家，店员达8万人。
就是这样极具规模化的传统企业，在2017年7月27日毅然挥别港交所完成私有化，并开始为期600余天的转型“大工程”——实现全流程的数字化，将数据本身作为驱动公司发展的生产力。
02
美年大健康
美年大健康是《一问》的第二家数字化「最佳样板」企业。
随着我们每个人更加关注生命与健康，大健康产业处于重新出发的拐点上。据统计，体检行业的市场规模从2012年的468.3亿元升至2018年的1500亿元。
作为全国最大的健康服务入口平台之一，美年健康上市后经历了5年的持续高速增长。自2019年起，美年健康逐渐调整发展节奏，着力聚焦主业、修炼内功。
03
贝壳找房
贝壳找房是《一问》的第三家数字化「最佳样本」企业。
贝壳找房上线于2018年4月，拥有全面、真实的房源信息，以及VR看房、房屋估价、智能推荐等业界创新技术。
未来十年，中国人值得「住得更好」。但如何用科技的手段，以及科学的管理方法，扭转房地产行业此前的「不真」局面？彭永东想要做的，是通过贝壳这个平台，让房产交易来到阳光下，让行业服务者更有尊严。
注：提及数据同步自《一问》栏目对话，非最新数据。
04
便利蜂
便利蜂是《一问》的第四家数字化「最佳样本」企业。
2016年，40岁的庄辰超卖掉“去哪儿网”。同年12月，一个新物种在北京诞生——便利蜂。
4年来，便利蜂应用算法模型、大数据，供应链、货架、C2M等数字化科技手段，打通线上线下，提升效率降低成本的同时实现服务和产品品质的提升，甚至在被称作“便利店荒漠”的北京也实现了盈利。
05
猿辅导
猿辅导是《一问》的第五家数字化「最佳样板」企业。
回顾猿辅导的发展历程，可以看到它是先从工具产品切入教育市场，然后获取大量流量和用户数据，最后通过前期积累的数据优化猿辅导的课程内容。并建立了猿辅导AI研究院，让AI通过大数据来帮助学生提高学习效果、学习效率。
猿辅导在产品规划与设计上兼顾多方使用者的体验，并在内容上重点发力，打造高质量教学，从市场竞争中脱颖而出，成为国内K12在线教育行业首个独角兽公司。
06
跨年特别篇
12月20日，杨国安在2020青腾未来峰会上发表了题为《中国企业数字化转型的洞察》的演讲，并首次提出企业数字化转型的“五环框架”和“三大洞察”，提供了一个较为通用的数字化转型蓝图。
07
天虹
天虹是《一问》的第六家数字化「最佳样板」企业。
随着激烈的竞争以及逐步饱和的商业发展空间，零售企业面临着巨大的压力。
为了适应市场需求与竞争变化，天虹近年来积极拥抱互联网，开始全面数字化进程——建立体验式的购物中心、百货、超市、便利店等零售业态，以及多渠道整合业务系统。
天虹正在成为一家线上线下一体化的消费服务平台。
08
新瑞鹏
新瑞鹏是《一问》的第七家数字化「最佳样板」企业。
由于社会“一人食”、“一人住”的流行，宠物成为现代生活中必不可少的一环，氪金式养宠逐渐成为新趋势。
在“撸狗吸猫”的大环境下，宠物医疗也深受资本青睐。而在宠物医疗领域，有一家发展了22年的企业——新瑞鹏。
对于大众高速增长的宠医需求，新瑞鹏面临医疗人才培养周期长、供应链效率低、客户需求挖掘浅等困境。而通过多年的数字化转型后，这些难题都得到了不同程度的解决。
回顾转型过程，彭永鹤感叹道：这个行业的思维特别传统，不愿意接受新的技术、知识和内容。
09
美的集团
美的集团是《一问》的第八家数字化「最佳样板」企业。
作为中国最大的家电企业之一，美的集团常年在空调、冰箱、洗衣机领域名列前茅。然而，这样的标签让很多人对美的的全局认识有了偏差。
事实上，方洪波2012年躬身入局成为美的集团董事长兼总裁后，带领美的成为了一家以数字化、智能化驱动的科技集团，拥有数字驱动的全价值链及柔性化智能制造能力。
最后一期节目，美的集团董事长兼总裁方洪波、美的集团副总裁兼CIO张小懿讲述了美的为何转型、如何转型以及如何契合时代机遇及挑战做抉择等一系列关键性转型问题。
